نقدی بر برنامه‌ریزی مسکن در طرح‌های تجدید حیات بافت‌های فرسوده شهری

[divider]بیان مساله[/divider]

سال‌هاست که مقوله‌هایی هم چون نواحی فرسوده، بدمسکنی و ناپایداری مسکن در نواحی فرسوده شهری به عنوان یک واقعیت مطرح است. لیکن به‌رغم بحث‌ها و نقطه نظرهای مختلفی که در کلیه سطوح تصمیم گیری و پیرامون این موضوع ابراز شده، نتوانسته پاسخگوی نیازهای واقعی ساکنان باشد. مسکن جزء نیازهای اولیه هر انسان است و به جرات می‌توان گفت که ساکنان نواحی فرسوده شهری از مسکن استاندارد بهره نمی‌برند بلکه تنها درسرپناهی ناپایدار زندگی می‌کنند، تا بدان حد که مقوله‌ای تحت عنوان مسکن و محیط مسکونی برای این قشر تعریف نشده است.

سیاست‌ها و راهبردهای مواجه با این نواحی به طور دقیق، کارآمد و همسو با نیازهای واقعی ساکنین تدوین نشده، این موضوع زمانی حساسیت خود را بیشتر نشان می‌دهد که با محیط زندگی و مسکن شهروندان ارتباط پیدا می‌کند، قشری که به دلیل ناتوانی‌های گوناگون بالاخص اقتصادی، توانایی برخورد مناسب با معضل مربوطه را نداشته و نیازمند کمک و یاری همه جانبه (نه فقط مالی) مسئولان مربوطه می‌باشند. موضوع اصلی در نواحی فرسوده باید معضل مسکن و بدمسکنی باشد. درسال های اخیر موج جدیدی از تهیه و اجرای برنامه‌های مرتبط با نواحی فرسوده ایجاد شده که تحت عناوین گوناگونی عرضه شده است ولی متاسفانه نتوانسته مشکلات و نیازهای اساسی این نواحی را برطرف کند.

در حال حاضر یکی از دلایل تحقق پذیری پایین طرح‌ها و برنامه‌های توسعه نواحی فرسوده شهری که برنامه‌ریزی مسکن نیز یکی از مهم‌ترین آن‌هاست، این است که با وجود آشکار بودن واقعیت‌های موجود در شهرها درزمینهٔ برنامه‌ریزی و مدیریت شهری، شهرسازان هنوز با الگوهای سنتی‌شان به تهیه برنامه پرداخته و هم چنان از تحقق ناپذیری آن‌ها آزرده خاطرند. این در حالیست که برخی از آن‌ها با الگوبرداری نادرست و تقلید از شیوه برنامه‌ریزی در سایر کشورها راه حل‌های غیرعملی دیگری را بدون توجه به‌خصوصیات و ویژگی‌های خاص محدوده مورد نظر، به عنوان جایگزین پیشنهاد می‌کنند که نه تنها مشکلی را حل نمی‌کنند بلکه بر وسعت دامنه مسائل و مشکلات نیز می‌افزایند.

[divider]آنالیز عوامل موثر[/divider]

عوامل و نیروهایی که می‌تواند در افزایش میزان تناسب برنامه‌های تجدید حیات شهری با تأمین تقاضای مسکن استاندارد برای قشر کم توان در ارتباط باشد:

 

خروج از نسخه موبایل